Moderne Unternehmen stehen ständig unter Druck, und Websites sind eher die Regel als die Ausnahme. Dieser Druck führt zu einer hohen Belastung von Websites, insbesondere von Websites, die für den modernen Handel konzipiert sind. Websites mit hoher Belastung erfordern eine sichere, schnelle Entwicklung sowie eine zuverlässige Wartung.
Ohne Sicherheit und Zuverlässigkeit kann es zu einer Katastrophe kommen.
Ein aktuelles Beispiel für eine Katastrophe ist die 6-stündige „wartungsbedingte“ Abschaltung von Facebook, die zu einer Umsatzverlust von fast $100 Millionen Und Aktienbewertung in Milliardenhöhe.
CEOs sind zwar Experten in der Leitung ihres Unternehmens, aber sie sind nicht unbedingt IT-Spezialisten. Dieser Mangel an technischem Fachwissen kann zu anfälligen Website-Infrastrukturen und einem potenziell gefährdeten Geschäft führen. Die Entwicklung und Wartung moderner Websites ist ein komplexes Unterfangen, das eine viel an Zeit, Aufmerksamkeit und Fachwissen – etwas, das man von den meisten Unternehmensführern nicht erwarten kann. Sogar Superman muss schlafen.
In vielen Fällen sind die IT-Kosten aufgrund des technischen Laienwissens eines CEOs schwer intuitiv nachvollziehbar. Es kann, gelinde gesagt, schwierig sein, genau zu wissen, wie man Ressourcen zuweist, um die Stabilität einer Website zu gewährleisten.
Gibt es also eine Möglichkeit, die Führungskräfte der obersten Führungsebene, die IT-Abteilung, die Geschäftsanforderungen und die IT-Infrastruktur dazu zu bringen, an einem Strang zu ziehen?
Ja! Wenn die Entwicklungswerkzeuge und -prozesse auf dem neuesten Stand sind, sparen sie Transaktionskosten, reduzieren Ausfallzeiten und sorgen dafür, dass wichtige Dinge schneller passieren.
Das ist DevOps, dafür ist es da und so wird es eingesetzt. DevOps ist sowohl eine Philosophie als auch eine Praxis. Wie der Zen-Buddhismus vermittelt es ein Gefühl von Ausgeglichenheit, Gelassenheit und innerer Stärke, wenn es richtig gemacht wird.
„Moment“, fragen Sie, „sprechen Sie von den Leuten, die die Website betreiben, oder von der Website selbst?“
„Ja“, antworten wir mit einem Lächeln.
Mit gut abgestimmtem DevOps können Sie Ihre Einstellungen genau richtig vornehmen.
Es ist kein Geheimnis: Der DevOps-Ansatz ist eine bewährte Methode, um die Entwicklung eines Unternehmens zu skalieren. Die wichtigsten Vorteile von DevOps für Ihr Unternehmen sind:
- Zuverlässige Infrastruktur
- Minimierte Kosten für die Funktionsimplementierung
- Verbesserte Produktqualität durch schnelle Releases
- Flexible Produktentwicklung
Das ist DevOps in aller Kürze. Aber wie funktioniert es?
Glücklicherweise ist es ziemlich einfach.
Erstens: Durch die Automatisierung sich wiederholender Aufgaben können wir uns auf Geschäftsinnovationen auf der Grundlage von Benutzerfeedback konzentrieren.
Zweitens: Dank des Cluster-Ansatzes, der die Organisation der Arbeitsabläufe um zentrale Punkte herum ermöglicht, bietet DevOps erhebliches Potenzial zur Stabilisierung der Arbeitsumgebung und Optimierung der Prozesse. Sie verlieren nie wieder Testversionen Ihrer Software und haben immer die beste Version zur Hand.
Wenn Sie DevOps in Ihrer IT-Abteilung implementieren, sollten Sie im Allgemeinen die folgenden Richtlinien verwenden.
- Stellen Sie sicher, dass Sie das neue Bereitstellungsmodell wirklich benötigen.
- Das Team vereinen und motivieren.
- Vereinbaren Sie eine Ergebnisbewertung. Wie sieht Erfolg aus?
- Beginnen Sie mit einem Piloten.
- Fragen Sie Ihren DevOps-Partner nach den richtigen Tools zur Einhaltung Ihrer IT-Umgebung.
- Bewerten Sie die Ergebnisse. Haben Sie erreicht, was Sie sich vorgenommen haben?
- Konzentrieren Sie sich bei der Messung des Prozesses auf Ihre wichtigsten Kennzahlen.
- Betrachten Sie die Zufriedenheit der Endbenutzer als wichtigstes Erfolgskriterium.
Eine Website, die nie Probleme hatte, ist so selten wie ein weißer Rabe. Haben Sie selbst schon einmal erlebt, dass Ihre Website ausgefallen ist? Haben Sie einen Plan, wie Sie in Zukunft damit umgehen?
Bevor Ihr Blutdruck steigt, haben wir eine gute Nachricht für Sie: Sie müssen keinen Plan haben. Hier kommt SmartDev mit einem engagierten, hochqualifizierten und flexiblen Team ins Spiel, das das Risiko für Ihr Unternehmen minimiert und unerwünschte Ausfallzeiten verhindert.
Diese DevOps Zen-Sache? Wir haben das im Griff, also haben wir auch Sie im Griff. Jeder braucht jemanden, der ihm den Rücken freihält. Wir möchten dieser Jemand für Sie sein.
Möchten Sie sehen, wie wir zusammenarbeiten können, um sicherzustellen, dass Ihre Website stark und gesund bleibt? Unsere Tür steht offen, ebenso wie unsere E-Mail-Postfächer. Unsere Telefone sind auch eingeschaltet. Wenn Sie glauben, dass der DevOps-Ansatz für Sie von Vorteil sein könnte, wenden Sie sich noch heute an uns.
