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Boîte à outils de livraison alimentée par l'IA

Un cadre pratique pour accélérer l'intégration de l'IA au sein de vos équipes de livraison

Dynamisez la distribution de vos logiciels grâce à notre cadre éprouvé pour la mise à l'échelle de l'IA. Cette boîte à outils complète vous aide à évaluer vos capacités actuelles, à identifier vos lacunes de maturité et à mettre en œuvre une feuille de route concrète pour réussir votre IA, que vous soyez débutant ou prêt à évoluer.

Contenu de la boîte à outils

Accédez à une suite d’outils et de conseils prêts à l’emploi pour vous aider à intégrer l’IA dans votre pipeline de livraison en toute confiance et de manière durable.

Manuel de préparation à l'IA étape par étape

  • Un cadre clair et structuré pour vous aider à démarrer l’adoption de l’IA ou à faire évoluer les initiatives existantes.

  • 22 questions notées pour évaluer votre préparation dans 5 domaines de prestation clés

Tableau de bord des capacités de l'IA
  • Modèles structurés à surveiller, sur quatre dimensions organisationnelles.

  • Évaluez les performances dans cinq domaines critiques : stratégie, personnes, outils, processus et culture.

Feuille de suivi hebdomadaire et mensuelle
  • Suivez les progrès de votre équipe avec des feuilles d’évaluation de 30, 60 et 90 jours.
  • Conçu pour les équipes de livraison afin de mesurer l'impact réel de l'IA au fil du temps.
Toile de planification d'action

  • Traduisez vos conclusions d’évaluation en étapes concrètes et en stratégies de mise en œuvre.

Comment vous utiliserez cette boîte à outils

1. Auto-évaluez votre équipe

Évaluez rapidement votre niveau actuel de préparation à l’IA sur 5 dimensions stratégiques essentielles à la réussite.

2. Identifier les principales lacunes

Identifiez les domaines spécifiques dans lesquels votre équipe est sous-préparée ou sous-performante, de l’outillage à la culture.

3. Suivez vos progrès

Mesurez votre croissance grâce à des points de contrôle reproductibles sur 30, 60 et 90 jours. Restez aligné et responsable en toute simplicité.

4. Guider l'adoption stratégique

Utilisez des informations basées sur les données pour développer des projets pilotes, intensifier les initiatives et assurer la maturité de la gouvernance de l'IA au fil du temps.

5. Partager entre les équipes

Facilitez l’alignement entre la technologie, le produit, les opérations et le leadership à l’aide d’une boîte à outils partagée et sans jargon.

Obtenez la boîte à outils et les modèles de suivi

Commencez là où vous êtes

La plupart des équipes surestiment leur niveau de préparation à l'IA. Cette boîte à outils vous aide à éviter le piège d'une adoption précipitée sans fondements solides. Utilisez-la pour identifier les obstacles cachés avant qu'ils ne compromettent vos délais de livraison.
Prêt à pérenniser votre processus de développement ?
Téléchargez le manuel et commencez dès aujourd'hui à créer votre moteur de livraison basé sur l'IA.

Obtenez le manuel

Les gens demandent aussi

Q1 : Cette boîte à outils est-elle uniquement destinée aux équipes techniques ?

Absolument pas. Idéale pour les responsables ingénierie, produits et livraison, cette boîte à outils est tout aussi précieuse pour les directeurs techniques, les analystes de données, les responsables AQ, les responsables opérationnels et les stratèges commerciaux. Aucune expertise approfondie en IA n'est requise.

Q2 : Dois-je déjà utiliser l’IA pour en bénéficier ?

Absolument pas. Que vous exploriez les outils d'IA ou que vous les testiez déjà, cette boîte à outils propose une approche structurée pour évaluer votre niveau de préparation et guider votre adoption.

Q3 : Que se passe-t-il une fois l’évaluation terminée ?

Vous obtiendrez une vision claire de vos forces et de vos faiblesses actuelles, ainsi qu'une feuille de route pour vous améliorer. Vous pouvez revoir et mettre à jour votre score grâce aux modèles de suivi inclus, ou planifier une consultation avec nos experts en IA pour des conseils personnalisés.

Boîte à outils en action

Cas d'utilisation réels

Découvrez comment les équipes de tous les secteurs bénéficient déjà de la boîte à outils de livraison optimisée par l'IA : elles bénéficient de rapidité, d'alignement et de confiance dans leur parcours d'adoption de l'IA.
40

Réduction du temps de régression obtenue par une équipe d'assurance qualité Fintech après avoir utilisé la boîte à outils pour lancer un pilote d'automatisation de tests assistée par l'IA.

2

Des cycles de publication plus rapides pour une montée en puissance SaaS qui a aligné les équipes de produits et d'ingénierie sur la feuille de route de 90 jours de la boîte à outils.

5

Lacunes stratégiques découvertes par une entreprise HealthTech utilisant la boîte à outils — permettant un recrutement ciblé et une intégration plus fluide de l'IA.

Avis d'experts : Pourquoi l'IA échoue et comment cette boîte à outils peut vous aider

Les 3 principaux points d’échec dans l’adoption de l’IA :

  • Manque de stratégie de livraison claire
  • Désalignement entre les équipes techniques et commerciales
  • Dépendance excessive à des outils sans culture ni processus prêts

Comment la boîte à outils résout ce problème :

  • Fournit un langage partagé entre les parties prenantes

  • Crée une feuille de route exploitable, pas seulement une théorie

  • Crée un rythme avec des points de révision de 30/60/90 jours

    Comment pouvons-nous vous aider?

    Commencer à partir de zéroExistant