タレントソリューション

クライアントの特定のプロジェクトニーズを理解する。

戦略計画を作成するための要件を評価します。

分析に基づいて詳細なプロジェクト提案を提供します。

概要を説明したプロジェクトを進めるためにクライアントからの承認を得る。

クライアントと SmartDev 間の契約を正式化します。

プロジェクト開発を正式に開始します。

• 会社の設立: ソフトウェア会社として運営する法人または支店を設立する クライアントのブランドまたは方向性。​
• 製品・サービスの開発: クライアントのニーズに合わせたソフトウェア製品とサービスを作成します。 アプリケーション開発、システム統合、プラットフォーム開発などのビジョンを実現します。​
• インフラストラクチャのセットアップ: これには、サーバー、データベース、 開発環境、必要に応じてオフィス設備も提供します。​
• 人材の採用: 開発者を含むソフトウェア会社を運営するために必要な熟練した人材を雇用します。 プロジェクト マネージャー、サポート スタッフ。

• 日常業務の管理: サービスプロバイダーはソフトウェアの日常的な運用を監督します。 会社、 製品開発、顧客サポート、人材採用と管理など。 ​
• 財務管理: プロバイダーは予算、会計、財務管理などの財務面を管理します。 リソースの割り当て。​
• パフォーマンス監視: ビジネスパフォーマンス指標、製品品質、および 顧客満足度を高め、成長と収益性を確保します。​
• 顧客関係管理: 顧客やステークホルダーとの関係構築と維持 運用フェーズで市場での存在感とブランドの評判を確立する ​

• 正式な所有権の譲渡: ソフトウェア会社全体、その資産、知的財産、 すべてのリソースが正式にクライアントに譲渡されます。​
• トレーニングと知識移転: クライアントの経営陣が以下の要件を満たしていることを確認します。 会社を効果的に運営するために必要な知識。これには、システムに関する研修セッションなどが含まれる場合があります。 プロセス、ベストプラクティス。​
• ドキュメント: 運用手順、技術詳細、 ドキュメント、顧客契約、その他の重要な情報。​
• 移管後のサポート: 指定された期間、クライアントを支援するために継続的なサポートを提供します。 移行段階。 ​