SmartDev Talent Solutions는 IT 및 소프트웨어 개발에 특화된 고도로 숙련된 글로벌 인력을 기업에 제공합니다. SmartDev와 아웃소싱을 통해 기업은 내부 채용의 어려움 없이 최고 수준의 인재를 확보하여 시간과 비용을 절감할 수 있습니다. SmartDev는 특정 비즈니스 요구에 맞는 최적의 전문가를 배치하여 생산성과 혁신을 향상시킵니다. 팀 규모 확장, 기술 격차 해소, 디지털 혁신 추진 등 어떤 목표를 추구하든, SmartDev는 기업이 핵심 목표에 집중하는 동시에 지속 가능한 성장을 위한 전문 인재를 확보할 수 있도록 지원합니다.
프로젝트 기반
이 모델은 특정 프로젝트 완료가 필요한 고객을 위해 설계되었습니다. 프로세스는 다음과 같습니다.
요구 사항 수집
고객의 특정 프로젝트 요구 사항을 이해합니다.
분석
전략 계획을 수립하기 위한 요구 사항 평가.
제안
분석에 기초한 세부적인 프로젝트 제안을 제공합니다.
고객 승인
고객의 승인을 받아 프로젝트 진행을 완료합니다.
계약서 서명
클라이언트와 SmartDev 간의 계약을 공식화합니다.
프로젝트 시작
공식적으로 프로젝트 개발을 시작했습니다.
이러한 접근 방식은 정의된 범위, 일정 및 성과물을 갖춘 특정 작업이나 프로젝트를 아웃소싱하려는 회사에 이상적입니다.
해외 개발 센터
이 모델은 장기적 또는 지속적인 개발 지원이 필요한 고객을 대상으로 합니다. 여기에는 다음이 포함됩니다.
요구 사항 수집
고객의 인재 요구 사항을 이해합니다.
이력서 준비
고객 요구 사항에 맞는 적합한 인재를 찾습니다.
고객 자격 및 승인
고객이 선택된 후보자를 심사하고 승인할 수 있도록 합니다.
계약서 서명
계약의 조건과 내용을 확정합니다.
설치 및 탑승
해외 개발팀을 준비하고 고객과 협력하도록 지원합니다.
팀 이륙
팀은 고객사의 사내 팀의 확장선으로서 업무를 시작합니다.
ODC 모델은 장기적으로 유연성, 확장성, 비용 효율성을 제공하는 전담 해외 팀을 구축하려는 고객에게 가장 적합합니다.
BOT 모델
BOT는 SmartDev가 소프트웨어 회사를 구축하고 운영하는 전략적 파트너십을 의미합니다. 클라이언트를 대신하여 전체 엔터티(운영, 자산 및 직원 포함)를 다시 이전합니다. 고객. 이 모델은 초기 단계 없이 새로운 시장이나 부문에 진출하려는 회사에 특히 유용합니다. 필요한 인프라나 전문성을 갖추고 있음. 이 과정에는 다음이 포함됩니다.
짓다
- 회사 설립: 소프트웨어 회사로서 운영되는 법인 또는 지점을 설립합니다. 고객의 브랜드 또는 방향.
- 제품 및 서비스 개발: 클라이언트의 요구 사항에 맞는 소프트웨어 제품 및 서비스를 만듭니다. 비전에는 애플리케이션 개발, 시스템 통합, 플랫폼 개발 등이 포함됩니다.
- 인프라 설정: 여기에는 서버, 데이터베이스 등 기술 인프라 설정이 포함됩니다. 필요한 경우 개발 환경 및 사무실 시설도 제공합니다.
- 인재 채용: 개발자를 포함하여 소프트웨어 회사를 운영하는 데 필요한 숙련된 인력을 고용합니다. 프로젝트 관리자, 지원 직원.
작동하다
- 일상 업무 관리: 서비스 제공자는 소프트웨어의 일상 운영을 감독합니다. 회사, 제품 개발, 고객 지원, HR 채용 및 관리 등을 포함합니다.
- 재무 관리: 공급자는 예산, 회계를 포함한 재정 측면을 관리합니다. 자원 배분.
- 성과 모니터링: 사업 성과 지표, 제품 품질에 대한 지속적인 평가 성장과 수익성을 보장하기 위해 고객 만족을 최우선으로 합니다.
- 고객 관계 관리: 고객 및 이해관계자와의 관계 구축 및 유지 시장 입지와 브랜드 평판을 확립하기 위한 운영 단계 동안
옮기다
- 소유권의 공식적 인계: 자산, 지적 재산을 포함한 전체 소프트웨어 회사 모든 리소스는 공식적으로 클라이언트에게 이전됩니다.
- 교육 및 지식 전수: 클라이언트의 관리팀이 다음 사항을 갖추고 있는지 확인합니다. 회사를 효과적으로 운영하는 데 필요한 지식. 여기에는 시스템 교육 세션이 포함될 수 있습니다. 프로세스와 모범 사례.
- 선적 서류 비치: 운영 절차, 기술에 대한 자세한 내용을 담은 포괄적인 문서가 제공됩니다. 문서, 고객 계약서 및 기타 중요 정보.
- 이전 후 지원: 클라이언트를 지원하기 위해 특정 기간 동안 지속적인 지원을 제공합니다. 전환 단계.
고객은 공급업체의 소프트웨어 개발 및 관리 전문성을 활용하여 출시 기간 단축의 이점을 누리고, 위험을 최소화하면서 신속하게 신규 시장에 진출할 수 있습니다. 또한, 체계적인 모델을 통해 원활한 전환을 보장하여 중단 없이 원활하게 운영을 인수할 수 있습니다.
우리는 정보 기술을 더욱 간편하고, 빠르고, 저렴하게 만들어 드립니다.
우리가 협력한 사람들
성공 사례를 살펴보세요
자세한 사례 연구를 살펴보면서 우리가 어떻게 기업의 혁신과 성공을 도왔는지 알아보세요.
우리 사람들
인재 솔루션 분야에서 풍부한 경험을 보유한 전문가 팀이 귀하의 과제를 해결하고 맞춤형 지침을 제공해 드립니다.
트린 판
인재 채용 책임자
트린 판은 SmartDev에서 3년 이상 인재 영입 책임자로 근무한 숙련된 인사 전문가입니다. 채용 프로세스, 고용주 브랜딩, 그리고 회사 행사를 총괄하며, 유능한 인력을 육성하고 유지하는 데 중요한 역할을 담당합니다. 다양한 분야의 인사 관리 및 채용 경험을 바탕으로, 트린은 조직 목표에 맞춰 인재 영입 전략을 수립하고, 회사가 최고의 인재를 유치하고 시장에서 강력한 브랜드 인지도를 유지할 수 있도록 지원합니다. 이벤트 관리 및 인사 프로세스에 대한 그녀의 전문성은 직원 참여도와 유지율을 더욱 향상시킵니다.
장호앙
최고 인사 책임자
트랑 호앙은 총 보상 및 HR 관리 분야에서 10년 이상의 경력을 보유한 HR 전문가입니다. 그녀는 동기 부여를 높이고 비즈니스 목표에 부합하는 보상 시스템 설계에 탁월합니다. 보상, 복리후생, 그리고 참여에 능숙한 트랑은 역동적인 환경에서도 성공하며, 결과 중심적이고 전략적인 사고방식으로 도전을 수용합니다.
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