Notre client, un fournisseur leader de logiciels pour l'industrie équine, a dû relever des défis importants pour redévelopper et réimaginer sa gamme de produits afin de l'adapter aux exigences modernes. L'entreprise était confrontée à des contraintes de ressources, ce qui rendait difficile l'innovation tout en maintenant simultanément ses produits existants. De plus, la création d'un projet de start-up a été compliquée par des exigences peu claires et des wireframes de faible fidélité, ce qui a ajouté de la complexité au processus de développement.
L’intégration de son logiciel à de nombreux systèmes tiers constituait un autre défi majeur. Cette tâche nécessitait une planification et une exécution minutieuses pour garantir une fonctionnalité sans faille. La nécessité de concilier ces exigences avec des ressources limitées a rendu encore plus difficile pour notre client d’atteindre ses objectifs et de maintenir sa position de leader du secteur.
